• как поставщики обучают на старте
• кто реально сопровождает, а кто исчезает после оплаты
• где маркетинг, а где рабочий аппарат
• как выбить минимальную цену
• что стоит брать в длинную рассрочку, а что должно окупаться за 3–6 месяцев

Большинство клиник теряют деньги не на оборудовании. Они теряют их на неправильных решениях

❌ Не брать «под врача»
❌ Не покупать максимальную комплектацию
❌ Не заходить в дорогой аппарат без расчёта загрузки
✔️ Сначала — база по СанПиН без переплат
✔️ Далее — оборудование, которое генерирует поток

• Оптимизирую базовое оснащение по СанПиН
• Подбираю аппараты с понятной окупаемостью
• Считаю реальную загрузку
• Определяю, что брать новым, а что б/у
• Выбиваю условия у поставщиков
• Контролирую поставку и запуск

Оборудование — это инвестиция. Оно должно:
• генерировать выручку
• не простаивать
• быть ликвидным
• окупаться
Если аппарат «для статуса», но без загрузки - он съедает бюджет.