Аудит клиники
Управленческий аудит клиники
Что это за формат?
Управленческий аудит

Это детальный анализ клиники по всем ключевым контурам, чтобы понять реальные причины текущего финансового результата.

Я не консультант, который учит в теории, как применить на практике. Я даю независимый вердикт: что с этим активом на самом деле и какие решения помогут.

Сначала аудит - честный разбор. Затем арбитраж - независимое заключение и сценарии.

Не по ощущениям. Не по словам сотрудников. Не по красивым отчётам. А по факту: структуре, деньгам, управляемости и рискам.

Аудит необходим, если:

  • собственник не понимает, почему нет денег
  • выручка есть, но не достаточна
  • команда есть, а результат не растёт
  • маркетинг работает, но прибыль не увеличивается
  • управленческие решения принимаются «на вере»
  • цена ошибки — миллионы.

ОБО МНЕ

Я не консультант, который читал книги и смотрел вебинары. Я практик.

КАК ФРАНЧАЙЗЕР
  • Создала медицинскую франшизу в бьюти-антиэйдж с нуля
  • Продала 10 франшиз клиник (включая Казахстан)
  • Запускала команды и открывала клиники партнёрам

КАК СОБСТВЕННИК
  • Открыла лучший многопрофильный центр в Якутске
  • Запустила более 10 клиник в разных городах
  • Приводила топ-врачей, без которых запуск невозможен

КАК ИНВЕСТОР
  • Купила медицинский актив у Хайдарова в Москва-Сити
  • Купила старейшую клинику Краснодара
Продала 4 собственных клиники на 60+ млн рублей
ЧТО Я ПРОВЕРЯЮ
  • МАРКЕТИНГ

    Бюджет сливается или каналы не те.

  • ВЫРУЧКА

    Где теряются деньги. Не в отчётах — в живых процессах.

  • УСЛУГИ

    Матрица и ценообразование: актуальна или устаревает

  • ЛИНЕЙНЫЙ ШТАТ

    Регламенты, скрипты, сервис, современность. Люди встречают, провожают и продают — или просто присутствуют.

  • ВРАЧИ И ПАСПИСАНИЕ
    Всё ли чётко в вашей сетке. Кто реально приносит деньги, а кто занимает место без отдачи.
  • ФИНАНСЫ
    Отчёты, бюджет, финмодель. Цифры сходятся или вы живёте в иллюзии прибыльности.
  • СКЛАД И РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    Реальные утечки, причины. Не учли — потеряли.
  • ОБОРУДОВАНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ
    Окупаемость и простои. Дорогое оборудование работает на вас или просто стоит.
  • КОНКУРЕНТНОЕ ПОЛЕ
    Позиция на рынке. Вы игрок или статист.
  • УПРАВЛЕНИЕ
    Скорость и качество решений. Кто и как тянет бизнес.
  • ЮРИДИЧЕСКИЕ И РЕГУЛЯТОРНЫЕ РИСКИ
    Что может помешать бизнесу, где оптимизировать, а где легализовать.
Результаты аудита на практике
  • Кейс 1
    Стоматология

    Маркетинг справляется, лидген работает. Проблема на точке выхода и в плохой связке: колл-центр - врач - ресепшн. Проработали скрипты, ввели отдельную единицу контроля, выровняли приход людей.
  • Кейс 2
    Многопрофильная клиника.

    Перестроили расписание врачей, изменили подход к приходящим специалистам. Выручка выросла на 40% без дополнительных вложений.
  • Кейс 3
    Косметология.

    Аудит склада и расходных материалов вскрыл системные ошибки и ежемесячные потери в десятки тысяч. Внедрение системы контроля закрыло утечку за месяц.
  • Кейс 4
    Многопрофильная клиника.

    Проблемы во врачебном блоке. Основной врач строил свою систему продаж. Другие врачи не приживались. Приходящие доктора уводили потоки. Перестроили работу с врачами, внедрили новую модель — всё заработало как часы. Выручка 200+ в день.
Made on
Tilda